2021-01-15
企业管理其实是一套方法论,并通过软件来承接和落地,从而达到管理的目的,一般来说,企业应该有目标或者叫战略管理,过程管理(项目管理和任务中心)以及知识管理(文档中心、文件中心等)
除了企业内部管理,一个企业应当也有业务和财务处理,如:采购、销售、售后、仓储以及财务对账、总账、核算、OA办公,日常流程、考勤、人事管理、会议管理等。
对于一个中小企业来说,定义一款ERP是不是好,我觉得可以从以下几个方面:
1、是否易上手,学习成本低,如果学习成本高,员工不愿意用,再好也白搭;
2、功能是否齐全,满足企业业务需求,一般看看软件的功能框图,试用时好好对照测试下就可以了解;
3、稳定性,大流量下是否稳定,平时使用会不会卡顿反应慢;
4、售后服务,企业软件服务质量好、响应快很重要,不然关键时刻找不到人会很耽误事;
5、ERP开发企业自身的人员稳定性,财务状况也很重要,现在ERP行业竞争压力大,有些企业如果自身难保,后续升级、售后服务会大打折扣也会造成损失,毕竟买ERP基本上是按年收费的,是要长期使用的。
综上,如果选用企业管理软件的话应当尽量选择功能齐全一些的,这样能避免各个部门使用不同的系统,信息割裂形成数据孤岛,影响企业运营效率。
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