企业数字化转型的概念是？

数字化转型的本质是以客户需求为“龙头”，从外部需求“迫使”内部变革，彻底实施“互联网加”战略。

因此，企业发展的价值观和战略方向应该从能力驱动转变为数据驱动。

领导转型:企业决策者应该成为数字化转型的“领导者”，他们的决策理念应该从经验判断转变为“数据说话”和“智能决策”。

组织结构转型:要尽快打破业务与信息技术的传统边界和“鸿沟”，建立新的数字化组织作为企业数字化转型的“推动者”，实现“整合创新”，重构企业的业务组合、协作模式和管理水平。

运营管理转型:要比较工业4.0的概念，以推动核心业务数字化转型为目标，开辟“横向、纵向、端到端”三大数据流，实现从设计到服务、从客户到生产、从前端到后端的“数据互联互通”能力。

技术能力转型:要加快新一代信息技术的应用，实现“云计算”这一重要基础设施，为数字转型提供强有力的“支持者”角色。

如今,数字化转型已经进入深水区,如何利用数字技术支持业务创新、克服数字化转型面临的挑战成为企业核心诉求。吉客云一站式数字化解决方案，从业务数字化和组织数字化两个方向出发，以生成流程的闭环为依归，致力于为企业的数字化升级提供落地工具。,使企业在用户数字化体验和营收上获得显著提升,进一步巩固企业核心优势。

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