2021-05-24
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企业数字化转型
企业为什么要做数字化？最根本原因不是数字化本身，而是众多用户和消费者已经率先数字化。我们的企业遇到的最大挑战不是转型数字化，而是不得不接受数字化。
如何进行数字化转型
1、改变认知
企业数字化转型需要提高企业全体人员的认知，特别是中高级管理人员的认知，要以客户需求为中心，以数据为资产，以技术为手段，构建能快速满足客户需求的支持业务创新的技术平台体系，支撑客户服务和业务创新。
2、从竞争逻辑转向共生逻辑
在过去，我们强调的是要满足用户的需求，所以要用竞争优势。而在数字化时代，重要的不是满足而是为用户创造价值，通过合作而不是竞争来获取更大的生长空间。
以前，企业的发展主要是看能做什么，能有什么样的资源。而到了数字化时代，“能做什么”是看你跟谁联接，而不是拥有什么资源，如果能联接，这样就会产生非常多的可能性。
数字化转型不是单独的采购或应用一套信息系统就可以完成的，它会随着企业思维的转变、组织构架的调整，甚至商业模式的调整。
它需要重构组织架构，打破传统的利益分配机制，构建扁平化、进化型组织，赋能员工、赋能企业，激活组织活力。对于企业而言，数字化转型只有开始，它会随着商业模式的创新而升级。
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