企业数字化转型三要素是什么？

物联网，人工智能和大数据都在推动企业改变其工作和运营方式。新技术、新数据类型和新见解一直在不断涌现，企业如何才能拥抱整合新技术与传统的经营模式进行突破与斗争？

吉客云认为应该具备以下三个要素：

一、有远见的企业领导者

领导者是企业的掌舵人，企业是否需要数字型转型，以及企业数字化转型能否成功，这都是需要企业领导者有前瞻性和能力，只有正确的运用数字化转型平台和工具，才能代领企业走进数字化转型的行程中。数字化转型是具备颠覆性，运营策略和管理模式都在发生转变，在执行愿景和转型批准到位的情况下，那么整合、组合、确定优先级并适当协调不同的数字转型计划，以获得最大的利益化。

二、把战略放在技术之前

强有力的高层领导必须与引人注目的、有时间规定的数字转型战略相结合。企业应该首先清楚地知道数字化转型的最终状态，同时特别注意客户的痛点和体验。从最终目标开始，企业可以追求支持其数字化转型所需的总体文化和技术变革。否则，通常会导致业务流程级别优先顺序混乱，并以零碎的方式实现技术。

三、鼓励创新的思维方式

鼓励颠覆性创新和冒险行为，企业应该超越传统市场和竞争对手的常规模式，借鉴其他行业的商业模式。在思维固化的大公司里进行创新，有赖于一种深思熟虑的冒险精神。在数字化转型过程中，许多事情将是未知的，因此，提高效率的最佳方法是尝试小型实验，通过收到受益者的反馈，进行下一个实验，然后不断重复进行，直到找到有效且可持续的策略。

数字转换从最高领导开始，是一个迭代更新的周期，应当不断检查找出失败原因，更新适应转型过程。围绕这些经验，产生新的商业模式和运营流程。最后，启用数字技术的企业可以利用技术工具如吉客云www.jackyun.com制定策略，进行实施调整。尽管数字化转型道路可能充满挑战，有时甚至是付出高昂的代价，但成功进行数字化转型的企业将以更快更创新的方式开辟新的道路。

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